武进某某电子有限公司质量手册(doc 67页)

1. 目的
 明确公司质量管理体系中各部门各岗位的职责、权限。确保人力资源的合理配置，使
质量管理体系能持续有效运行。
2. 范围
   适用于本公司内对质量管理体系管理层及各职能部门和有关人员的职责、权限的规定。
3. 职责
3.1 描述管理层的职责、权限。
3.2 对从事产品检验、试验、内审的验证人员和管理人员规定其职责、权限，必要时由总经理授权。
3.3 规定执行层和作业层人员的质量职责、权限。
4. 各岗位职责、权限
4.1 总经理
a)  全面领导公司的工作，向公司传达满足顾客和法律法规要求的重要性。
b)  确定企业质量方针和目标，采取措施以保证全公司员工理解和执行。对企业产品质量
负全面责任。
c)  批准、发布《质量手册》；指定管理者代表和聘用内部质量审核员，规定其相应职权。
d)  配置质量管理体系建设和运行的必要资源。
e)  对从事与质量有关的管理、技术、执行、作业和验证人员规定其职责、权限和相互关
系，能做到互相沟通，及时有效。
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