ISO9000管理标准系列的实施(ppt 176页)

ISO9000管理标准系列的实施目录：
1、ISO9000系列的构成
2、ISO9000系列的内容
3、ISO9000系列的实施
4、制定标准的程序
5、工作分析
6、工作分析需要收集的一般信息
7、工作分析的作用
8、工作分析的步骤
9、..............

 

ISO9000管理标准系列的实施内容简介：
    职工需要接受适当的训练，以使他们能随质量体系的要求去发展业务。—企业应确定哪种工序需要特殊技术，并提供培训。在适当时，以受训的员工应该给予考试以决定其是否胜任。此考试由企业内部或认可的外部机构提供。训练的档案及成绩要予以保存。
    公司多项业务中，有“昨日黄花”，也有“明日之星”。公司要适应市场的变化，必须合理地在各项业务之间分配资源。此过程不能仅评印象判定那项业务有前途，而应根据潜在利润分析各项业务在企业中所处的地位来决定，BSDZ矩阵法就是一种著名的用于评估公司投资组合的有效模式。

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