6Sigma管理实例解析(ppt 42页)

6Sigma管理实例解析目录：
1、为什么要开展6 Sigma（why)
2、什么是6Sigma（what)
3、如何开展6 Sigma (how)
4、6Sigma实例分析——稳定生产（Stable Operation）

 

6Sigma管理实例解析内容简介：
    90年代中期开始，6Sigma理念在欧美的大企业中得到迅速发展，如通用电气，联合信号，强生，杜邦，诺基亚等财富500强企业，纷纷通过开展6Sigma活动而取得骄人的业绩。     
    6 Sigma 是一种统计方法，它能帮助我们减少那些对顾客来说至关重要的缺陷。6 Sigma 通过定性的、定量的方法来观察生产及商务过程中的波动及它们之间的关系，进而研究它们的特性。从而更有效地进行控制，以达到所期望的输出。6 Sigma 以关注顾客需求为出发点，以追求底线收益为目的，最终达到领先对手、提高企业核心竞争力的战略目标。

                  

..............................