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QC七大手法系列培训教程(ppt 159页)

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qc七大手法
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QC七大手法系列培训教程(ppt 159页)内容简介

QC七大手法系列培训教程目录:
第1章:数据与图表
第2章:检查表
第3章:散布图
第4章:层别法
第5章:柏拉图
第6章:特性要因图(鱼骨图)
第7章:直方图
第8章:管制图 (控制图)


QC七大手法系列培训教程内容简介:
   在实务工作中,经常可发现有产品品质因人、时、料、机台……等不同时,即会有其差异性存在。而如能针对上述各种可予明显区分之因素,于数据搜集时,加以适当注记分类;如有不良品发生时,很可能只其中一种因素(原料或人或机台)有问题,便可快速寻得征结之所在。同样有品质较优者,亦可从层别之数据,获得其状况而寻求其他因素或条件之改善。由以上简述可知,如数据未能适当层别,则当有异常时,往往在调查上浪费庞大之人力、物力、时间,有时甚至最终还是无法寻获真正原因。所以,平时之数据搜集如能适当层别,方可避免上述情形,而发挥层别法之最主要功能——透过各种分层收集数据以寻求不良原因之所在或最佳条件,以作为改善品质之有利手法。


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