企业质量内部审核案例分析(doc 49页)

企业质量内部审核案例分析目录：
第一节：公司介绍
第二节：内部审核程序
第三节：内部审核实例

 

企业质量内部审核案例分析内容简介：
    根据拟审核的活动和区域的状况和重要程度，及以往审核的结果，由质管科经理负责策划各部门全年审核方案，编制《年度内审计划》，确定审核的范围、频次和方法，经管理者代表审核，总经理批准。每年内审至少一次，并要求覆盖本公司质量管理体系的所有要求，另外出现以下情况时由管理者代表及时组织进行内部质量审核。根据需要，可审核质量体系覆盖的全部要求和部门，也可以专门针对某几项要求或部门进行重点审核；但全年的内审必须覆盖质量管理体系全部要求。管理者代表任命内审组长和内审组员、内审应由与受市部门无直接关系的内审员负责。内审组长根据拟审核的过程和区域的状况和重要性，以及以往审核的结果，策划审核方案，并编制本次《审核实施计划》，交管理者代表审核，总经理批准。计划的编制要具有严肃性和灵活性。

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