某汽车紧件固公司清洁生产审核(doc 48页)

某汽车紧件固公司清洁生产审核目录：
第一章、审核准备
第二章、预审核
第三章、审核
第四章、方案的产生、筛选和实施
第五章、持续清洁生产
第六章、 审核结论

 

 

某汽车紧件固公司清洁生产审核内容提要：
    由于清洁生产的思想是一项新的立足于整体预防环境战略的创造性思想，与以前末端治理为主的环境保护策略有着根本的区别，又涉及到工艺、财务、节能、降耗等多部门和生产的全过程，因此，如何通过宣传教育转变企业职工，重点是管理干部的传统观念就成了进行审核工作的一项至关重要的工作，审核领导小组和工作小组的同志首先通过加强自身的学习，统一思想认识：即清洁生产是一项既能进一步推进公司环保工作，实现两个转变，即污染物控制由浓度控制向浓度控制与总量控制相结合的转变，工业污染由末端治理向末端治理和生产全过程控制相结合的转变；又能有效地提高企业整个基础管理水平。然后，在此基础上，特别是在进行审核试点的电镀车间开展了宣传动员工作，宣传动员的主要形式有：
(1)发挥厂报、电视台等主要宣传工具覆盖面广、影响力大的优势，积极组织稿件，使清洁生产的意识深入到广大职工的工作、生活中去。
(2)在车间板报栏目中开辟清洁生产宣传专栏，并规定每半月定期更换一次，系统介绍有关清洁生产的知识和开展清洁生产工作的方法，以及清洁生产审核工作的进展情况。
(3) 举办“清洁生产审核知识培训班”和“清洁生产审核骨干人员培训班”。
2006年3月20举办了中层管理层人员清洁生产培训班。2006年4月29日举办了试点单位全员清洁生产知识培训班。在此基础上由部门骨干成员对本部门职工进行再培训。在人员培训上采取集中和自学相结合的办法，编写了简明清洁生产宣传材料，发放到有关人员手上，其内容包括清洁生产及审核的基本知识、审核的工作程序、工作重点和难点以及工作进度计划安排等，并举办了多个有工艺技术人员、环保管理人员、车间管理人员、电镀操作工人和废水处理人员等参加的清洁生产集中培训活动和座谈交流活动。
(4)制定清洁生产建议表，鼓励全体职工特别是一线工人积极提出清洁生产改进建议和方案等。
(5)选派人员参加环保部门组织的一系列清洁生产培训活动。
(6)选派人员到清洁生产示范企业进行参观、学习。
在宣传动员中，公司还注意及时发现职工中存在的一些思想问题，有的放矢，进行目的明确的教育工作，如开始提出清洁生产概念时，有的同志认为不过是搞搞现场清洁卫生而已，针对这种情况，工作组就反复向大家阐明清洁生产的内涵；工作小组通过总结目前已进行过清洁生产审核的企业的经验，并分析车间的实际情况，用实例指出清洁生产的巨大潜力，很大程度是蕴藏在企业日常工作和管理中，在污染物的排放中近一半量是由于工作方法和习惯不符合清洁生产的要求而造成的。

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