某汽车公司生产审核报告(doc 73页)

某汽车公司生产审核报告内容提要：
1  编制与发布
1.1  管理者代表负责组织有关人员进行质量手册的编写和评审。
1.2  编写好的质量手册由管理者代表审核，以保证其准确、清晰、适用和结构合理。
1.3  质量手册由总经理签字发布批准。
1.4  质量手册发布后，总经理应向全体员工宣布和贯彻，以保证全体员工都理解质量方针，使其坚持贯彻实施。
2  发放与更换
2.1  质量手册分受控和非受控两种。受控本在手册封面的受控状态“是：□”中打“√” 且盖“受控”印章。非受控则不盖章。其主要区别：当质量手册更改时，只对受控本作更改、换版的追溯性控制，非受控本不作更改、换版的追溯性控制。
2.2  本手册的发放对象一般应是本公司部门负责人以上级别的人员。办公室根据发放范围，编制文件发放清单，经管理者代表批准后按照《文件控制程序》的规定办法进行发放。
2.3  持有者的质量手册由于破损，影响使用，应提出申请，经管理者代表批准后按《文件控制程序》规定办法实施更换。
3  归档与保管
3.1  质量手册原件由办公室作长期性保存并归档。
3.2  质量手册持有者应妥善保存质量手册，未经管理者代表批准，不得外借。如有遗失应及时向办公室报告。质量手册持有者调离本公司时应到办公室办理归还手续。
3.3  办公室应在每年年终时对持有的质量手册进行一次检查。
4  评审与更改
4.1  在手册使用期间，如有修改建议，各部门负责人应汇总意见，及时反馈到办公室，办公室至少每年一次对手册的适用性、有效性进行评审，必要时进行更改（或换版），更改的情况须登记在《质量手册更改经历单》中，其他更改细节执行《文件控制程序》的有关规定。
4.2  新版本发布时，在质量手册实施令中声明废止旧版本。

 

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