六西格玛-Project选定(ppt 40页)

六西格玛-Project选定目录：
一、成功的Project选定
二、基本方向的确认
三、适合制品的选定
四、CTQ 选定

 

六西格玛-Project选定内容提要：
Project选定 ：
一、公司展望,事业部计划及目标叙述
1.战略制品LIST
2.对战略制品的需要,寿命周期等预测
二、为达成目标要改善的Process?
列举成为Process的问题
三、Project后补LIST作成
1.决定Project范围
R2.TY, DPU, COPQ 等分析
四、决定Project优先顺序
1.投资对比效果
2.难易度

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