河南某化工调查统计分析报告(ppt 67页)

河南某化工调查统计分析报告目录：
一、问卷对象个人资料
二、开普化工发展战略制定及实施
三、开普化工组织管理体系
四、开普化工的市场竞争
五、开普化工的决策、监控及考评体系
六、开普化工的分配体系和激励机制
七、开普化工的生产经营
八、开普化工发展目标与企业文化
九、其他相关重大问题
十、对咨询工作的认识

 

河南某化工调查统计分析报告内容提要：
开普化工发展战略制定及实施：
1.  目前发展战略的明确程度
2.  对目前发展战略的理解程度
3.  制定发展战略的因素
4.  竞争对手
5.  为站稳市场而需改善的方面
6.  制定发展战略的最重要内容
7.  制定发展战略的必要性
8.  了解发展战略的希望程度
9.  对制定发展战略的建议
开普化工组织管理体系 ：
1.  各部门能否协调管理工作
2.  部门权限与工作效率
3.  部门设置的合理程度
4.  部门设置的建议
5.  参与民主管理的希望程度
6.  内部控制是否健全
开普化工发展目标和企业文化 ：
1.  发展目标是否明确
2.  开普化工在化工行业发展前景
3.  经营理念了解程度
4.  企业整体价值取向
5.  应有什么样的企业文化
6.  开普化工成功关键
7.  提高工作积极性的因素
8.  是否进一步打算发挥才能
9.  是否经常提出合理化建议
10. 是否形成了企业文化
11. 文化娱乐活动开展程度
12. 能否从正常渠道传递意见建议
13. 希望获得提高培训机会

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