品质管制的基本操作流程(ppt 65页)

品质管制的基本操作流程目录：
第一阶段为操作人员的品质管制
第二阶段领班的品质管制
第三阶段为检查的品质管制
第四阶段为统计品质管制
第五阶段为全面品质管制

 

 

品质管制的基本操作流程内容提要：
QE工作具体内容：
1）制定品管计划；
质量目标；品质改善计划；质量审核计划；品质管理促进、推动计划；品管人员培训计划；供应商指导计划；品管用仪器设备维护、清洁、点检计划；设备配置计划等。2）掌管品管标准；品管标准就是品质部门在实施品管工作的过程中用来依据或参照的执行文件、器具、样品或指示等。
3）分析品管过程；
QE人员要适时亲临品管现场，监督和发现品管工作中出现的问题，始终保持品管实际需要与品管标准、相关规定等不能脱离。如发现有违反规定的情况时，要及时分析品管过程，确认是标准有问题还是执行有问题，以便得到有效的处理。
4）处理品质事故；
品质事故是指品管过程中发生的各种品质原因而导致发生出现异常的事件：因进料不良造成生产不能按计划正常进行；因制程异常或失控导致生产不良品增多并超过规定的限度；因对检验结果判定失误导致返工；后一级品管与前一级品管对相同内容判定不一致；顾客对产品质量有书面投诉；遭到因产品质量而退货；其他与品质关联的事故。

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