品质坚持和产品创新经营管理(ppt 75页)

品质坚持和产品创新经营管理目录：
一、创业和就业经验
二、台、日、美式三合一的管理
三、平衡计分卡的试图导入
四、双向交流

 

品质坚持和产品创新经营管理内容提要：
大家一起当老板的工者有其股制度：
1.初创时实收资本55万元
2.每次增资时都鼓励干部认股
3.曾以无息贷款80%的方式，协助干部成为股东
4.开始准备上柜时资本额4000万，全部股东有17个人，其中 80% 以上为在职员工．
5.增资为一亿元时，开放现增的50% (2000万元)让员工以每股十元原价认股，且每一位在职员工都至少可认1000股，工者有其股的理想获得实现．
6.某年增加员工分红比率由 1%调高为 5 – 10%
7.股价低迷时购入库藏股，股价回升时原价配售员工

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