高级产品管理质量规划方案(ppt 99页)英文版

高级产品管理质量规划方案（英文版）目录：
一、APQP的目的 ?
二、APQP的益处 ?
三、每个APQP是唯一的
四、质量策划循环PDCA
五、PDCA 所用工具和技术
六、Team-to-Team 信息沟通
七、包括顾客和供应商
八、控制计划  Control Plans
九、项目计划的基础
十、项目计划的定义
十一、专有信息  Proprietary information
十二、顾客的特殊要求Customer-Specific Requirements
十三、APQP的最终产品 ?
十四、典型的开发三部曲
十五、工具/文件联接
十六、APQP  阶段
十七、产品质量计划责任矩阵
十八、产品质量策划进度图表PRODUCT QUALITY PLANNING TIMING CHART
十九、APQP阶段1：计划和确定项目PLAN AND DEFINE PROGRAM
二十、APQP阶段2：产品设计开发和验证 PRODUCT DESIGN AND
二十一、过程设计开发和验证 PROCESS DESIGN AND DEVELOPMENT VERIFICATION
二十二、APQP阶段4： 产品和过程确认 PRODUCT AND PROCESS VALIDATION
二十三、反馈、评定和纠正措施   FEEDBACK ASSESSMENT AND CORRECTIVE ACTION

高级产品管理质量规划方案内容简介：
PLAN  首先改善你的操作，通过找出事件中存在的问题（确定应着手的问题点），得出解决这次问题的方案
DO  首先在小范围内改变设定去解决问题，在测试中判定这一改变是否可行
CHECK  判定所希望的效果达成与否，同时，继续确定变动因素，从而判定任何可能出现的问题
ACT  如果试验成功，将此变动纳入正常工作中，如果不成功重新开始P阶段

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