SPC统计过程控制运用实务(ppt 106页)

SPC统计过程控制运用实务目录：
1、统计过程控制（SPC）的基础知识
2、统计过程控制（SPC）图的基本原理
3、企业中常用的统计过程控制（SPC）图及做法
4、SPC控制图的判断准则
5、两类错误
6、企业在使用SPC过程中常见的错误

 

SPC统计过程控制运用实务内容提要：
（1）什么是SPC？
SPC就是应用统计技术对过程的各个阶段进行监控，从而达到改进与保证质量的目的。
（2）SPC控制的目的
是由制程调查来改进制程能力,
   不断降低产品质量的变异性,而
   达到提升产品质量的一种方法,
   其主要工具为控制图.
（3）SPC的发展简史
20世纪20年代由美国的休哈特(W. A. Shewhart)发明；
二战后期,美国开始将休哈特方法在军工部门推行,但是上述该方法并没有在美国牢固扎根.于是在1950-1980年这一阶段内,逐渐从美国工业中消失；
在日本,1950年戴明(W. Edwards Deming)博士将SPC传入日本,从1950-1980年,经过30年的努力,日本跃居世界质量的领先地位；
美国从20世纪80年代开始推行SPC。
（4）SPC的特点
SPC与全面质量管理相同，强调全员参与，而不是只依靠少数质量管理人员；
强调用科学的方法------统计技术来保证全过程预防原则的落实；
SPC不是用来解决个别工序采用什么控制图的问题，SPC强调从整个过程，整个体系出发来解决问题，SPC的重点在------P（Process 过程）；
SPC不仅可以用于生产过程,而且可以用于服务过程和一切管理过程.

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