精益六西格玛常用工具之差错预防(ppt 44页)
精益六西格玛常用工具之差错预防(ppt 44页)内容简介
精益六西格玛常用工具之差错预防目录:
一、 为什么要实施差错预防?
二、 不同性质的检验及其有效性
三、 差错预防(Poka yoke)的定义
四、 差错预防的应用原理
精益六西格玛常用工具之差错预防内容提要:
人为错误的原因:
1.) 不知道
2.) 因误解导致的错误
3.) 辨认的错误 (不正确的观察…距离太远)
4.) 未经训练的员工产生的错误
5.) 藐视规定(不理会规定)
6.) 因不注意导致的错误 (分心,疲劳)
7.) 因缓慢导致的错误 (判断的延迟)
8.) 因欠缺标准导致的错误 (书面或视觉的)
9.) 意外的错误 (机器性能不足或故障)
10.) 蓄意的破坏 (破坏:最少见)
差错预防在运营流程中是一个很重要的环节,因为
精益运营认为因为报废而准备额外的库存就是浪费。
精益关注效率,但流程中有过多的缺陷品,或者返修品时,高效率达成不了!
成本的压力不能容忍反复的错误发生:报废,返修和延期交付。
最重要的是:
客户期望我们第一次就提供零缺陷的产品…..
传统的100%检验不能提供100%的零缺陷产品
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