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品质管理七大工具培训资料(ppt 161页)

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qc七大手法
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品质管理七大工具培训资料(ppt 161页)内容简介

品质管理七大工具培训资料目录:
一.检查表
二.柏拉图
三.因果关系图
四.层别法
五.散布图
六.直方图
七.管制图

 

品质管理七大工具培训资料内容提要:
检查表:
定义:以简单的数据,用容易理解的方式,制成图形或表格,必要时记上检查记号,并加以统计整理,作为进一步分析或核对检查之用
便于收集数据而设计的表格,如:工人操作前工具的检查、问题异因调查、体系审核检查等。
1.收集数据用
2.调查原因用
3.点检检查用
为什么要用检查表:
1.为了日常管理需要:品质管制项目的检查,首样制,如5S;作业前检查,如设备、工具检查;作业标准、规章制度,如5S检查、飞机飞行前各项指标的检查…
2.为了特别调查需要:品质异常波动,员工满意度…
3.取得记录需要:如试验报告数据等。


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