APQP产品质量先期策划及控制计划(ppt 134页)

APQP产品质量先期策划及控制计划目录：
1、计划和确定项目
2、产品设计和开发
3、过程设计和开发
4、产品和过程确认
5、反馈、评定和纠正措施

 

APQP产品质量先期策划及控制计划内容提要：
组织一个横向职能小组
策划项目的第一步是确定由谁来组成横向职能小组。横向职能小组并不意味着由一个人来做所有的事情！
横向职能小组的典型成员可包括以下几个方面：
工程、生产、质量、销售、成本核算、制造、营销、采购、等等。
QS 9000 要求参与设计活动的人员应在以下几项技能上具有适当的资格：
几何尺寸与公差 (GD&T)
质量功能调配 (QFD)
可制造型设计／可装配性设计 (DFM/DFA)
价值工程 (VE)
试验设计 (Taguchi方法 &传统方法)
失效模式及后果分析－设计和过程
确定顾客要求
    顾客要求通常由以下任何一个或所有因素确定：
市场调研
类似产品的保修记录
供应商质量报告
小组经验

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