SPC应用工作之控制图(ppt 49页)

SPC应用工作之控制图目录：
一、SPC的核心工具
二、统计技术应用的目的
三、统计技术的应用
四、产生质量波动的因素
五、影响产品质量的两类原因
六、控制图的原理
七、控制图的分类
八、控制图应用条件
九、控制图的一般应用程序
十、其它控制图的应用
十一、过程能力评价
十二、过程控制

 

SPC应用工作之控制图内容提要：
控制图的原理，就是在一定生产技术条件下，利用统计的方法，计算出控制界限，控制异常原因所造成的产品质量波动的出现。一旦有异常原因造成的质量波动出现就发出报警，采取必要的措施，消除其异常现象，达到预防不良品出现的目的。
检验是一种浪费，只有预防才会创造价值。
控制图的分类：
1、按用途分：
（1）分析用控制图----用控制图来分析工程是否处于稳定状态。其特点：用全数连续抽样的方法来获得数据，通过分层等方法，找出不稳定的因素，再研究采取相应的措施，改变不稳定状态。
（2）管理用控制图----用来控制异常原因出现的控制图。其特点：在进行管理时，按程序规定的取样方式取样，通过测量和计算，在控制图上打点。如果有点子出界或异常，说明工程质量不稳定，要找出原因，采取措施，消除异常影响因素，使工程处于受控状态。
2、按统计量分：
（1）计量值控制图
a)均值---极差控制图
b)中位数---极差控制图
c)单值---移动极差控制图
d)均值---标准差控制图
（2）计数值控制图
a)P控制图不良率控制图
b)Pn控制图不良品数控制图
c)C控制图缺陷数控制图
d)u控制图单位缺陷数控制图

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