怎样做好现场品管(ppt 50页)

怎样做好现场品管内容提要：
品管与制造:
品管是品保规格的执行者与维护者.
制造技术是开发技术的执行者与维护者.
现场品管日常要项：
一:材料的投入/初终件;
二:自主巡回检查;
三:制程条件/方法稽核;
四:异常层别/追踪/标示;
五:入库验收;
六:协助现场工作教导;
初终件管理
一:确认各有关条件符合要求;
二:自主检查后立即送交QC检验;
三:未经检验合格前产品层别;
四:未取得初件单前不可盲目生产;
五:保留初终件样品;
自主检查管理
一:制程要求;
二:制程条件是否与初件一致;
三:是否按要求频率执行检查确认;
四:确实记录制程数据;
五:发现异常立即反应;
现场稽核管理
一:设备条件/生产条件;
二:操作方法/作业步骤;
三:特殊时段处理;
四:异常处置;
五:现场指正;
..............................