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国产手机发展对策(doc 7页)

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国产手机发展对策(doc 7页)内容简介

第一节 手机市场出现许多新情况
第二节 国内手机业发展受制两大瓶颈
第三节 国产手机发展六大对策


第一节 手机市场出现许多新情况
  2006年,“洋品牌”“黑手机”继续打压国产手机,国内市场因此呈现许多新的特点。面对激烈的市场竞争,国内手机生产商开始寻找新的赢利途径。众多手机厂家重视细分市场,手机学习机、农民手机、音乐手机、影视手机等在这一过程中得到良好的发展机遇,规模逐渐扩大。如酷派、多普达做定制手机,波导、名人、步步高、诺亚舟、好记星等转做学习手机,宇阳做农民手机,天时达、万利达、金立做音乐手机,长虹力推平板手机、恒基伟业做隐私手机。
  另外,定制手机也得到稳定发展,伴随着移动运营商之间竞争的加剧,定制手机将逐渐成为手机重要的细分市场。2005年我国定制手机的总量约1070万部,2006年定制机型的销量有望超过1000万


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