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如何做一名优秀的品质主管(ppt 137页)

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品质培训
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相关资料:
优秀,品质主管
如何做一名优秀的品质主管(ppt 137页)内容简介

如何做一名优秀的品质主管目录:
1、提升品质理念。
2、品质管理的思路。
3、常用的几种统计方法。
4、品质管理的基本技能。

 

如何做一名优秀的品质主管内容摘要:
品质管理趋势:
  当今商业时代充斥严酷而多变的需求。现存质量管理的金科玉律已不能奏效,你需要的是这最具有创新性的管理方法
  与此同时,强劲的全球化新经济势力正在彻底变革质量管理观念和质量管理方法。这些新的经济势力促使所有经营管理者不得不实施以质量为基础的管理工程,以适应商业新纪元的要求。
  影响质量管理发展前景的趋势有很多,其中包括要求日益苛刻的消费者、不断提升的顾客价值期待以及各种各样的经济压力。
顾客至尊:
  顾客是公司经营的出发点和落脚点,没有顾客就没有市场,“顾客的意见总是对的”,要把顾客的抱怨和质量投诉当作公司的宝贵财富,要高度重视顾客的抱怨和质量投诉,分析这些抱怨和质量异议,制订确实可行的措施迅速解决这些问题,防止这些问题再发生,才能让顾客满意,并尽快让顾客满意变为顾客忠诚,培养出公司一批忠诚的顾客,使公司立于不败之地
  1、General Systems Co所进行的调查表明:如果全球市场中有1名消费者对某产品或服务的品质满意,他/她会告诉6个人。如果他/她不满意,则会告诉22个人。
  2、至于同行业内的业务往来,有确凿的数据显示,如果一家业内公司感到满意,它再次向同一供应商购货的可能性,是向其他竞争对手购货的7至8倍。
  3、“把我们的手指搭在客户的脉搏上”。产品合格不是标准,用户满意才是目的。


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