通用公司全球产品质量先期策划(ppt 45页)

通用公司全球产品质量先期策划目录：
一、背景
二、APQP项目策划
三、APQP项目概览

 

通用公司全球产品质量先期策划内容摘要：
对供应商的要求：
主动符合AIAGAPQP要求和GM全球APQP任务要求
开发每个零件/系统的详细计划
 -完善的零件设计
 -完善的防错过程零缺陷
保持项目进度
 -设计完成
 -样件交付
 -准确样件提交和零件交付
早期识别项目问题和促进纠正整改
在APQP未解决问题清单中记录
保持与GM沟通项目状态和问题-可制造性评估书
期望分供应商满足这些同样要求
产品定点策略会议：
任务描述:
　　其目的在于使所有GM关键方参与先期采购过程，以制定和理解采购定点过程、内容、进度和策略，保证RFQ包含所有报价所需的所有信息。
任务的关键输出：
　　评审工程SOR(包含一般的功能性要求)/供应商质量要求声明/售后和IPTV要求
　　确定追溯性要求/排序计划
　　评审潜在投标人清单，确保只向符合SGM要求的供应商发出RFQ，以及是否需要PSA/STEP
　　讨论过程、内容、进度与策略并达成一致，使之成为具体的RFQM确定直接采购零件的职责
　　APQP问题清单(GM1927-5)

..............................