某公司冲焊车间QC小组活动培训教案(ppt 174页)

某公司冲焊车间QC小组活动培训教案目录：
一、QC小组的概念
二、QC小组的性质
三、QC小组的特点
四、QC小组的组建程序
五、QC小组课题的分类
六、创新型QC小组活动的具体程序
七、QC小组的评审
八、统计方法基础知识

 

某公司冲焊车间QC小组活动培训教案内容摘要：
QC小组的组建程序：
1、自下而上的组建程序
　　小组由生产现场班组产生，报主管部门审核。
　　特点：小组活动力所能及，成员积极性、主动性高。
2、自上而下的组建程序
　　由主管部门提出组长人选，按需确定小组成员。
　　特点：课题难度较大，是企业急需解决的问题，人力、物力、财力易得到保证。
 3、上下结合的组建程序
　　上级推荐，下级讨论，上下协商组建小组。
　　特点：可取前两种类型所长，避其所短，应积极倡导。
QC小组课题的分类：
1、现场型 ： 以班组、现场操作工人为主体，维持质量。
　　主要特点：课题小、难度低、周期短、效益不一定大。
2、服务型  ：以提高服务质量为目的的小组。
　　主要特点：课题小、难度低、周期短、社会效益明显。
3、攻关型    以三结合方式，解决技术关键问题。
　　主要特点： 课题难、周期长、投入多、经济效果显著。
4、管理型 ：以管理人员组成，解决管理问题。
　　主要特点：课题大小不一、难度不相同、效果差别较大。
5、创新型 ：与前四类课题程序有所不同。
　　主要特点：用新的思维方式，创新的方法，开发新产品新技术、新业务等，实现预期的目标。

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