新产品过程质量控制机制(ppt 34页)

新产品过程质量控制机制目录：
一、目的
二、过程质量控制框架
三、评审阶段
四、阶段QA质控概况、评审要素及输入输出
五、案例分析

 

新产品过程质量控制机制内容摘要：
目的：
　　为促进项目开发各个过程的相互协调，明确过程间的接口及相应的输入输出，确保本公司新产品的开发策划、立项、设计、首件制作、试产、量产等阶段的工作有计划、有依据，并能保证满足客户要求，使项目的管理逐步科学化、制度化和流程化。
阶段QA质控概况、评审要素及输入输出：
1、新产品开发策划QA评审概况
　　A 参与新产品的前期综合评估。
　　B 审核阶段输出，明确相应的质量需求、法律法规、标准、产品基本规格和环境要求，以及相应的资源配置要求得到保证。
　　C 参加新产品的策划评审以及立项评审并享有决策权。
新产品开发策划QA评审要素：
　　A 客户的质量要求（包含客户提供的资料）。
　　B 产品的基本规格（包括产品的性能要求、功能要求以及外观要求等）。
　　C 应该执行的国际/国家/行业的有关标准。
　　D 涉及用户安全的国家法律法规。
　　E 产品的QA实验要求以及产品的环境要求。
　　F 开发过程中所需的资源配置。
　　H 《业务计划书》 及《产品需求申请表》的及时正确输出。
2、新产品计划QA评审概况
　　A 审核阶段输出，确保产品的总体方案、规格说明等输出结合到公司实际的研发、工艺、测试、检验等实际能力并保证相应的的质量要求。
　　B 确保项目计划的可执行性。
　　C 参加新产品的计划评审并享有决策权。

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