APQP先期产品质量规划与管制计划(ppt 31页)

APQP先期产品质量规划与管制计划目录：
1、前言 ........................    3
2、结构说明....................     4～9
3、计划与确定项目..............     10
4、产品设计与开发 ..............     11~14
5、过程设计与开发 ..............    15~18
6、产品和过程确认 ..............     19~20
7、回馈、 评鉴和矫正措施 ........    21~22
8、控制计划方法  ................    23~30

 

APQP先期产品质量规划与管制计划内容摘要：
一、 定义
　　 产品质量规划是一种结构化的方法，用来定义和制定确保某产品使顾客满意所需的步骤。
　　〔以便使新产品（新系统，新部件）能以最高的效率，最低的成本生产出使顾客满意的新产品（新系统，新部件）〕。
二、 益处
　　引导所有资源，使顾客满意；
　　促进对所需更改的早期识别；
　　避免晚期更改；
　　以最低的成本及时提供优质产品．
内容浅释：
设计验证：
　　验证产品设计是否满足计划与定义阶段的顾客要求．
原型制造－－控制计划：
　　 对原件制造过程中的尺寸测量和材料与功能试验的描述．
小组可行性承诺和管理者的支持：
　　产品质量规划小组必须评定所提出的设计可行性，顾客的自行
　　设计不排除供货商评估设计可行性之义务．
　　 小组对所提出的设计具有可行性的一致性意见，和所有需要解决的问题，均应形成文件并提交管理者以获取其支持．

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