统一企业QCC品管圈活动成果报告(ppt 30页)
统一企业QCC品管圈活动成果报告(ppt 30页)内容简介
统一企业QCC品管圈活动成果报告目录:
一、前言
二、统领圈活动过程
三、心得感想
统一企业QCC品管圈活动成果报告内容摘要:
目标值计算
数据收集:近九天内包装纸平均损失率
改善能力评核:针对圈员「操控能力」、「改善能力」、「解决能力」依照10%~100%共十个等级进行评估
现况包装纸损失率-(现况包装纸损失率×综合改善值)=目标
1.46%-(1.46%×42%)=0.85%
目标:预计由现况损失率1.46%降至0.85%
要因分析与真因验证:
找出要因:指针对问题提出所有影响因素
找出真因:找出真正制造问题点的因素
一般常用鱼骨图进行分析,统领圈则是以类似概念画出展开图
一共展开三次
找出七项真因:「面屑排出不及」、「推杆动作不良」、「接续拉送不良」、「检知电眼不良」、「排面机构不良」、「面块偏离导粄」、「目视调整不当」
对策拟定与评估:
对策预见预防:目的在避免解决对策产生新的困难点。
实施计划:利用日程表将具体对策指定负责人依期完成,并以线条图解释实施对策之作法。
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