质量体系的内部审核方法(ppt 59页)
质量体系的内部审核方法(ppt 59页)内容简介
质量体系的内部审核方法目录:
第一章、审核的基本概念
第二章、内部质量审核员
第三章、内部质量体系审核
第四章、质量管理体系内部审核实例
质量体系的内部审核方法内容摘要:
1.审核的定义
审核是对活动和过程进行检查的有效管理工具,审核的结果为管理者采取措施提供了信息。
2.审核的目的
审核是对活动和过程进行检查的有效管理工具,审核的结果为管理者采取措施提供了信息。审核的主要目的是确定满足审核准则的程序,如:确定被审核方的管理体系对规定要求的符合性;评价对法规的符合性。确认所实施的管理体系满足规定目标的有效性。总之,开展内部审核是为了查明质量管理体系的实施效果是否达到了按质检机构的目标所建立的质量管理体系的要求,及时发现存在的问题,以便通过采取论证和预防措施,来进一步提高质量管理体系的符合性和有效性。
3.审核的原则
为确保审核的有效性和效率,应坚持审核的客观性、独立性和系统方法三个重要原则。
(1)审核的客观性
(2)审核的独立性
(3)审核的系统方法
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