您现在的位置: 精品资料网 >> 品质管理 >> 品质知识 >> 资料信息

品质管理相关问题探讨(ppt 50页)

所属分类:
品质知识
文件大小:
341 KB
下载地址:
相关资料:
品质管理,相关,问题探讨
品质管理相关问题探讨(ppt 50页)内容简介

品质管理相关问题探讨目录:
一、对问题应有的基本观念
二、降低不良率执行重点
三、内部不定时“炸弹
四、人的通病
五、一个优秀公司的成功因素

 

品质管理相关问题探讨内容摘要:
对问题应有的基本观念:
  1.问题不会因为您刻意去躲避而自动消失,躲避问题只会让后果更加严重.
  2.隐藏性的问题就如“定时炸弹”,其杀伤力远比被发现或发掘而表面化的问题更加容易致命.
  3.问题必须先被发现或发掘,使之表面化,才有被彻底解决的机会.
  4.问题越早被发现/发掘,处理成本越低,这是很简单的数学
  5.没有责任感,能力,敏感度,危机意识去发现或发掘问题其本身就是最重要的问题.
  6.现在没有问题并不表示以后没有问题,环境,市场,条件都在变
  7.合规格不一定表示没有问题,不要把这句话当作护身符.
  8.预防问题的成本永远低于解决问题的成本.
  9.有问题不在厂内解决掉就是把问题转到市场(客户)上,其处理成本及对公司形象的影响更为巨大与深处.
  10.没有彻底解决掉的问题依然还是问题,问题必须追踪至彻底解决为止.
  11.第一次就作对是消灭问题的不二法门.
  12.解决问题要快速, 越晚发现/发掘问题,其解决对策越艰难, 造成的损失也越大.
  13.在生产过程中能被发现/发掘的问题一定也能在市场(客户)上被发现.
  14.问题的严重性不完全取决于其所显示出的几率(%),只有在的真正原因被分析出来后,才能判断问题的严重性
  15.有问题不去解决的话,问题会一直积累,有如滚雪球越滚越大


..............................