质量审核与内部质量审核(doc 9页)

质量审核与内部质量审核目录：
1、质量审核定义
2、质量审核种类与范围
3、内部质量审核理由
4、内外部审核特性
5、内部审核相关人员责任
6、内部审核规划
7、内部审核检查表
8、内部审核执行
9、内部审核报告
10、内部审核判定
11、改善对策及验证

 

质量审核与内部质量审核内容摘要：
3. 内部质量审核理由
3.1.国际质量管理体系标准的要求。
3.2.确认质量体系是否有效执行。
3.3.验证质量体系不符合项，并实施纠正与预防措施，以维持质量体系的正常运作。
3.4.管理阶层藉以了解质量体系的运作状况。
3.5.促进部门间的协调性。
3.6审查质量体系的适切性、兼容性、符合性及有效性。
4. 内外部审核特性
4.1.内部审核
4.1.1.内部质量审核员应由与审核单位无直接责任的独立人员担任。
4.1.2.查核内部质量管理体系。
4.1.3.协助新制定的程序办法与规范导入质量体系中。
4.1.4.发掘质量体系不符合，协助或建议改善对策并复核的。
4.2.外部质量审核
4.2.1评鉴被审核公司的程序
4.2.2有合约上的权限。
4.2.3原则上不提供任何的改善建议。
5. 内部审核相关人员责任
5.1.主导审核员的责任：
5.1.1.代表审核组管制审核的进行，对审核过程及结果负责。
5.1.2.维护审核规定，并以身作则。
5.1.3.规划审核、准备检查窗体，并向审核组解说。
5.1.4.遇有质量体系重大不符合，应立即通知被审核单位的最高主管。
5.1.5   提出审核结果总结报告。
5.2.审核员的责任：
5.2.1.在审核范围内，遵守审核规定。
5.2.2.对被审核的质量体系搜集实况数据加以分析，以确保其客观证据。
5.2.3.对影响审核结果或需要深入审核的证据，应保持警觉性。
5.2.4.依观察所得作判定，并撰写具体审核报告。
5.2.5    支援主导审核员。

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