ISO/TS16949内审员培训教程(ppt 198页)

ISO/TS16949内审员培训教程目录：
第一部分、ISO/TS16949体系简介
第二部分、ISO/TS过程方法简介
第三部分、体系的特殊要求
第四部分、五大手册简介
第五部分、审核及技巧

 

ISO/TS16949内审员培训教程内容摘要：
ISO/TS16949目标 ：
　　建立汽车行业基本质量体系
　　持续改善；
　　预防缺陷；
　　减少在供应链中的变差与浪费
推行ISO/TS16949的好处：
　　建立通用的汽车行业质量管理体系标准，满足不同客户的要求;
　　改善产品和过程质量;
　　减少变异和提高效益;
　　增加全球采购的信心;
　　对供应商的开发有共同的质量体系;
　　 减少第二方审核;
　　 减少重复第三方注冊。
员工激励与授权：
　　组织应设有流程激励员工达成质量目标,从事持续改善,及创造鼓励创新的环境.此流程应包括组织全体上下对质量与技术认知的提升.
　　组织应设有流程衡量成员知悉活他们从事的活动之相关性与重要性的程度及他们如何对质量目标的达成作出贡献
厂房, 设施与设备规划：
　　组织应使用多方认证的方式来发展厂房,设施及设备的规划.厂房配置应最佳化原物料流动,搬运及楼版面积的加值使用及装置同步物流,评估与监督现有运作效果的方法应发展与实施
　　注：这些要求应导向精细制造原则并连结到质量管理系统的有效性.

..............................