SPC培训讲义(ppt 102页)

SPC培训讲义
第一章: 认识SPC
第二章: 基本统计概念
第三章: SPC管制图类别
第四章: SPC管制图
第五章: 制程能力分析
第六章: SPC总结
第七章: SIX SIGMA介绍

一.什幺是SPC
SPC---- Statistical Process Control
 工业革命以后， 随着生产力的进一步发展，大规模生产的形成，如何控制大批量产品质量  成为一个突出问题，单纯依靠事后检验的质量控制方法已不能适应当时经济发展的要求，必须改进质量管理方式。于是，英、美等国开始着手研究用统计方法代替事后检验的质量控制方法。
 1924年，美国的休哈特博士提出将3Sigma原理运用于生产过程当中，并发表了著名的“控制图法”，对过程变量进行控制，为统计质量管理奠定了理论和方法基础。
 统计过程控制，是企业提高质量管理水平的有效方法。它利用数理统计原理，通过检测数据的收集和分析，可以达到“事前预防”的效果，从而有效控制生产过程、不断改进品质。
 与全面质量管理相同，强调全员参与，而不是只依靠少数质量管理人员

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