某股份有限公司质量奖惩办法(doc 6页)

某股份有限公司质量奖惩办法目录：
1、范围
2、职责
3、工作流程
4、质量奖励
5、质量惩罚

 

某股份有限公司质量奖惩办法内容摘要：
1、范围
　　本办法规定了股份实施质量奖励和惩罚的依据和标准，以促使各部门和各类人员认真履行质量职责，确保股份公司质量管理体系有效运行，全面提高公司质量管理水平和产品质量。
本办法适用于在股份质量管理体系运行过程中对质量工作有突出贡献或对质量问题负有责任的有关部门或人员实施质量奖励、惩罚或质量管理考核。
2、职责
　　2.1公司总裁是公司实施质量奖励、惩罚或质量管理考核的最高决策者，负责组织制定质量奖惩办法，在执行本办法过程中遇有争议时，有权作出最终裁决。
　　2.2管理者代表负责组织实施本办法。
　　2.3各职能部门负责对本部门主管工作的落实情况进行检查、考核，实施本办法，填写质量奖惩通知单。
　　2.4技术管理部是考核结果的执行部门。

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