生产管理与质量控制(ppt 39页)
生产管理与质量控制(ppt 39页)内容简介
生产管理与质量控制目录:
一、生产管理
二、质量控制
生产管理与质量控制内容摘要:
团队合作解决各种质量问题:
A.不要逃避问题
B.这个产品不是我损坏的!
C.什么漏元器件、我没有发现
D.问题出自上道工序,不应该由我承担责任!
E.问题在于供应的材料不好
F.这不是我负责的,也许是机器负责这个事情!
每位员工都是QC:
质量是每个人的职责
设计、工程、生产、质量部门,及相关的部门加上供应商
我们最好的资源是:员工
我们的目标:人人都是质检员
人人都是问题解决者
成本分类:
A.直接材料:用于生产并直接构成完工品的材料
B.间接材料:用于生产而未包含于完工品中的材料(如助焊剂、焊锡丝等)
C.直接人工;生产产品提供服务的人工
D.间接人工:为生产服务提供支持的人工(如研发、采购、人事、财务等)
E.间接材料、间接人工及其他间接成本汇集成制造费用,直接材料和直接人工合在一起称主要成本,直接人工与制造费用合在一起称转化成本
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