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某有限公司质量手册及程序性文件(doc 67页)

所属分类:
质量手册
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518 KB
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相关资料:
有限公司,公司质量手册,程序性文件
某有限公司质量手册及程序性文件(doc 67页)内容简介

某有限公司质量手册及程序性文件目录:
一、文件及质量记录控制
二、质量手册及程序性文件
三、管理承诺
四、以顾客为关注焦点
五、质量方针
六、质量目标
七、质量管理体系策划
八、职责与权限
九、管理者代表
十、内部沟通以及与顾客沟通
十一、管理评审
十二、资源提供
十三、人力资源管理
十四、设施与工作环境

 

某有限公司质量手册及程序性文件内容摘要:
资源提供:
1、目的
    为确保本公司质量管理体系活动所需的资源能及时充分提供,以便满足过程需求,最终实现顾客满意的目的。
2、范围
    本公司质量管理体系活动所涉及的人力资源、设施、工作环境。
3、定义

4、职责
    资源提供的责任者是管理层。
5、作业内容
    5.1本公司管理层应提供充分和适宜的资源,以确保质量方针、质量目标的贯彻实施,提升顾客对本公司产品及服务质量的满意程度。
    5.2本公司应指派受过适当教育培训,技能、经验能胜任的人员担任相关工作,并确保质量体系活动有关人员的独立胜任工作的能力,且定期评估提供培训的有效性,见人力资源控制(¥1-HR-02)。
    5.3本公司应提供充分的设施、工作环境、设备等,以满足产品质量、服务质量对其的需要,见设施与工作环境(¥1-PD-03)。
    5.4为了确保资源提供的充分性与适宜性,在管理评审会议上应同时进行资源提供的评估,主要是依据管理评审结果所获取的有待改进的事项,对应的人员、设备、设施、技术、管理方式等资源的提供是否充足,并把评定结果填入“资源提供评估表”中(¥3-MT-07),制定出限期改进的要求。
    5.5关于财务资源控制,本公司将分为3个阶段来完成。


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