食品行业ISO9000质量管理手册范本(doc 34页)

食品行业ISO9000质量管理手册范本目录：
第一章、绪论
第二章、管理责任
第三章、资源管理
第四章、产品和服务实施
第五章、量测分析与改善

 

食品行业ISO9000质量管理手册范本内容摘要：
2．管理职责：
2.1 本公司组织结构图详如附件二。
2.2总经理一职由董事长兼任，对外代表公司行使一切权利与义务，对内负责公司经营发展政策目标的核示，及有关营运管理重大事项的决策。
2.3 执行副总经理由总经理（董事长）指派，负责本公司营运管理之工作，为公司最高行政主管。
2.4 各部门业务职掌（WI-A10203）
2.4.1 总经理室
（1）综合规划室：营运资料统计分析、电脑化工作推展及对外公共关系。
（2）采购室：采购制度建立、执行及供应商之管理。。
2.4.2管理部
（1）人事课：人事管理及教育训练工作之规划与推展。
（2）总务课：劳动安全卫生、厂区安全维护、污水处理、公务车辆管理、员工食堂管理、外宾接待、文具事务用品及固定资产管理。
2.4.3财务部
（1）财会课：资金管理、出纳作业、财务分析、税务会计相关报表编制。
（2）成本课：成本计算与分析、部门预算之控制与分析。
（3）销管课：营业销售资料汇整、统计分析、帐款催收及营销事务处理。
2.4.4 企划部：产品规划、市场分析、广告企划、销售预测与分析、促销活动规划与执行、美工设计。

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