SPC统计过程控制培訓讲义(ppt 102页)

SPC统计过程控制培训讲义目录：
第一章、 认识SPC
第二章、 基本统计概念
第三章、 SPC管制图类别
第四章、 SPC管制图
第五章、 制程能力分析
第六章、 SPC总结
第七章、 SIX SIGMA介绍

 

SPC统计过程控制培训讲义内容摘要：
SPC的作用:
     1、确保制程持续稳定、可预测。
     2、提高产品质量、生产能力、降低成本。
     3、为制程分析提供依据。
     4、区分变差的特殊原因和普通原因,作为采取局部措施或对系统采取措施的指南。
SPC的焦点──制程(Process)
     Quality，是指产品的质量。换言之，它是着重买卖双方可共同评断与鉴定的一种「既成事实」.
     而在SPC的想法上，则是希望将努力的方向更进一步的放在质量的源头   ──制程（Process）上.
     因为制程的起伏变化才是造成质量变异（Variation）的主要根源.
SPC 兴起是宣告『经验挂帅时代』的结束        
       ─ 手工艺的产业：SPC 无用武之地→经验取胜                            ─ 当经验可以整理，再加上设备、制程或系统时，那 SPC 时机的导入，就自然成熟了。
SPC 兴起是宣告『质量公共认证时代』的来临
      ─ 1980年以前，客户大都以自己的资源与方法，来认定某些合格的供货商，造成买卖双方的浪费。                                                 ─ 1980年以后，『GMP』及『ISO 9000』的兴起，因为重视产品生产的『制程』与『系统』，故更须有赖 SPC 来监控『制程』与『系统』的一致性。

 

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