品管圈的成立与活动原则(ppt 21页)

品管圈的成立与活动原则目录：
第一章、品管圈的成立
第二章、品管圈活动原则
第三章、品管圈圈会

品管圈的成立与活动原则内容摘要：
圈员/圈长/部门主管/高阶层/辅导员的职责
    圈员：积极参与，踊跃发言
    圈长：领导活动，决定方向，协调内外，指导组员，监控过程
    部门主管：支持和了解，协助与参与
    高阶层：支持和理解，培养环境
    辅导员：培训与支持，辅助与控制
圈会的任务
    由圈员来决定品管圈活动的进行方向。
    透过圈会达成圈员相互的意见调整，思想疏通。
    透过圈会充分发挥圈员的能力。
圈会的方式与时间
    定期----每周或每两周一次，每次1-2小时
    不定期----出现问题时，有需要时

 

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