出口合同评审控制程序(doc 4页)

出口合同评审控制程序内容摘要：
1、目的：了解合同的内容，使合同的要求得到落实。
2、适用范围：所有出口合同。
3、职责：
3.1业务员负责草拟合同，填写成本预估表及贸易审批表。并对有关的合同条款进行处步审核.
3.2分公司总经理负责对出口合同额在20万美元以下的合同进行审核并签署.  对20万美元以上(包括20万美元)的合同加具意见.
3.3企管部的副总经理和总经理对合同额在20万美元以上(包括20万美元)的出口合同分别加具意见
3.4 主管该分公司的集团公司总经理负责对金额在20万美元以上(包括20万美元)的出口合同进行最终审核并签署.
4、工作程序：
4.1 分公司业务员与顾客以面谈,电话,信函,传真,电子邮件等形式洽谈订货的名称,规格,型号,数量,价格及价格条款,付款方式,包装要求,交货时间,交货地点,运输方式,验收标准等, 经双方确认后, 可以由顾客下订单或我司业务员草拟出口销售合同.

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