某汽车公司管理评审资料汇编(doc 33页)

某汽车公司管理评审资料汇编目录:     
第一章、管理评审通知(JL-P04-01)
第二章、信息联络单(JL-P04-03)（管理评审会议通知）
第三章、管理评审报告(JL-P04-02)
第四章、会议记录(JL-P04-05)
第五章、质量计划表(JL-P04-06)
第六章、报告(JL-P04-07

某汽车公司管理评审资料汇编内容摘要：
1评审目的：
  对公司16949质量管理体系的运行情况进行评审，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。
2评审内容（各部门应准备和提供的管理评审输入资料）：
  1）质量管理体系运行情况报告（包括质量方针执行情况）（质管部）；
  2）经营计划执行情况（包括质量目标）（供销部）；
  3）不良质量成本情况（财务部）；
  4) 数据分析汇总报告（技术部）；
  5）持续改进报告（质管部）；
  6）产品质量状况报告（质管部）；
  7）内部质量管理体系审核报告（质管部）；
  8）制造过程审核报告/产品审核报告（质管部）；
  9）第二、三方审核结果（质管部）；
  10）上次管理评审跟踪验证报告（质管部）；
  11）预防和纠正措施的实施状况（质管部）；
  12）员工满意度评价报告/内部顾客满意度分析（财务部）；
  13）顾客满意度评价报告（供销部）；
  14）顾客反馈报告（包括顾客投诉）（供销部）；
  15）人力资源及培训报告（生产部）；
  16）安全和环境报告（生产部）；
  17）实际的和潜在的售后失效及其对质量、安全或环境的影响分析报告（质管部）；
  18）新产品开发/过程设计阶段性报告（技术部）；
  19）可能影响质量管理体系变更的各种内部和外部变化的情况（质管部）；
  20）有关公司的产品、过程和体系改进的建议（各部门）。

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