汽车行业APQP产品质量先期策划(ppt 91页)

汽车行业APQP产品质量先期策划提纲目录:
一、确定范围
二、产品质量先期策划APQP
三、引言
四、阶段输入
五、阶段输出:
六、阶段输入-顾客的呼声
七、阶段输入- 业务计划／营销策略
八、阶段输入- 产品可靠性研究
九、阶段输出-设计目标、可靠性和质量目标
十、阶段输出-初始特殊特性明细表
十一、阶段输出-产品保证计划
十二、阶段输出- 管理者支持
十三、产品质量先期策划APQP
十四、阶段输出-制造过程流程图
十五、阶段输出- 场地平面布置图
十六、阶段输出-过程FMEA
十七、阶段输出- 试生产控制计划
十八、阶段输出- 过程指导书
十九、阶段输出- 测量系统分析计划
二十、阶段输出-初始过程能力研究计划
二十一、阶段输出-包裝规范
二十二、阶段输出-管理者支持
二十三、产品质量先期策划APQP
二十四、阶段输出-试生产
二十五、阶段输出-测量系统分析
二十六、阶段输出-初始过程能力研究
二十七、阶段输出-生产件批准
二十八、阶段输出-生产确认试验
二十九、阶段输出-包装评价
三十、阶段输出-生产控制计划
三十一、阶段输出-质量策划认定和管理者支持
三十二、产品质量先期策划APQP
三十三、阶段输出-减少变差
三十四、阶段输出-顾客满意
三十五、阶段输出-交付和服务
三十六、产品质量先期策划APQP
三十七、控制计划概述
三十八、控制计划栏目说明

汽车行业APQP产品质量先期策划内容摘要:
  产品质量策划是一种结构化的方法，用来确定和制定确保某产品使顾客满意所需的步骤。产品质量策划的目标是促进与所涉及的每一个人的联系，以确保所要求的步骤按时完成。有效的产品质量策划依赖于公司高层管理者对努力达到使顾客满意这一宗旨的承诺。产品质量策划有如下的益处：
        -引导资源，使顾客满意；
        -促进对所需更改的早期识别；
        -避免晚期更改；
        -以最低的成本及时提供优质产品。

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