APQP产品质量先期策划和控制计划(ppt 65页)

APQP产品质量先期策划和控制计划目录:
一、APQP的目的
二、产品质量策划的基本原则
  1、横向协调小组
  2、同步技术
  3、控制计划
  4、问题的解决
  5、产品质量的进度计划
三、计划和确定项目
  1、顾客的呼声包括来自内部与外部顾客的抱怨、建议、资料和信息
  2、业务计划/营销策略
  3、产品/过程指标
  4、产品/过程设想
  5、产品可靠性研究
  6、输入顾客要求
四、立项阶段的输出
  1、设计目标
  2、可靠性和质量目标
  3、初始材料清单
  4、初始过程流程图
  5、产品和过程特殊特性的初始明细表
  6、产品保证计划
  7、管理者支持
五、产品设计和开发的输出
  1、设计FMEA
  2、可制造性和装配设计
  3、设计验证
  4、设计评审
  5、样件制造——控制计划
  6、工程图样
  7、工程规范
  8、材料规范
  9、图样和规范的更改
  10、新设备、工装和设施要求
  11、特殊产品和过程特性
  12、量具和试验设备要求
  13、小组可行性承诺和管理者支持
六、过程设计和开发
  1、包装标准
  2、产品/过程质量体系评审
  3、过程流程图
  4、场地平面布置图
  5、特性矩阵图是用来显示过程参数和制造工位的分析技术
  6、过程失效模式及后果分析PFMEA
  7、试生产控制计划
  8、过程指导书
  9、测量系统分析计划
  10、初始过程能力研究计划
  11、包装规范
  12、管理者支持
七、产品和过程认可
  1、试生产
  2、测量系统评价
  3、初始过程能力研究
  4、生产件批准
  5、生产确认试验
  6、包装评价
  7、生产控制计划
  8、质量策划认定
  9、管理者支持
八、反馈、评定和纠正措施
  1、减少变差
  2、顾客满意
  3、交付与服务

APQP产品质量先期策划和控制计划内容摘要:
APQP的目的：
  为制订产品质量计划提供指南：
  对顾客和组织减少产品策划的复杂性
  便于组织向供方传达产品质量策划的要求

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