品质改善8D程序与手法(ppt 61页)

品质改善8D程序与手法目录：
一、企业面临的问题
二、对问题的态度？改善的观点
三、常见的问题解决流程
四、问题分析与解决的八步骤-8D程序

品质改善8D程序与手法内容摘要：
 利润不好比预期利润严重差异 (利润=营业额-直接成本-间接成本)
 营业额不足
 营销策略错误
 销售能力不足
 产能不足(硬设备)
 产品单价低（电子行业竟争尤为激烈）
 直接成本高(直接材料&人工成本)
 直通率过低（生产束线不良率高）
 生产效率低
 产品设计（DFMEA分析不足)&BOM
 原物料采购单价
 库存高
 间接成本高(管销成本)
 间接人力效率
 设备闲置或低稼动率
 固定资产维修管理费过高
 生产及公共用水、电、汽浪费

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