关于产品质量先期策划及供应商管理的16大方法(ppt 34页)
关于产品质量先期策划及供应商管理的16大方法(ppt 34页)内容简介
关于产品质量先期策划及供应商管理的16大方法目录:
一、初级评估
二、潜在供应商评估
三、选定供应商
四、产品质量先期策划和控制计划
五、投产前会议
六、样件审批
八、按预定能力运行
九、初期生产次品遏制
十、持续改进
十一、成本监控
十二、问题通报与解决
十三、发货控制
十四、质量研讨班
十五、供应商质量改进会议
十六、全球采购
关于产品质量先期策划及供应商管理的16大方法内容简介:
作为质量先期策划之组成部分,供应商将制定GP-12投产前控制计划。 GP-12控制计划是PPAP正式生产件审批程序的要求之一,在达到此阶段放行标准之前必须按该计划执行。
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