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APQP产品质量计划概述(ppt 85页)

所属分类:
APQP
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APQP产品质量计划概述(ppt 85页)内容简介

APQP品质项目计划概述目录:
全球通用程序的目的识别必要的要求并设计实施流程消除不必要的要求支持SQE和供应商进行的日常的APQP活动定义产品计划中的最低要求,同时在产品和服务过程中建立标准的实施过程消除部门和区域的不同做法.
全球通用程序的目的确定开发和实施一个产品及服务的先期产品质量策划所需的最低产品质量计划要求.

 


APQP品质项目计划概述内容提要:
APQP17个任务/可交付的内容
1、风险评估是一种工具,用以评估车辆在早期开发过程中存在的潜在问题,并确定通用汽车应对哪些零部件和/或供应商给予更多的关注。它意在评价所   有新零件/供应商。一个供应商的选择是通过所有关键利益各方同意的质量保证采购来决定的。
2、供应商项目评审的目的是按APQP项目计划(GM1927-1)审核各项目进展和跟踪APQP时间进度表(GM1927-2)上的项目进展状态。这些审核是由GMSQE协调的,并对APQP顾客监控跟踪的所有零件进行评审。由供应商监控的零件,供应商将对其进行内部项目评审。
3、定期进行对所有进度表和所担心事项的详细评审,以保证项目交付内容的按期实施。这些评审是针对使用APQP 过程加以跟踪的GM监控零部件进行的。
4、项目期间共进行四次,每位供应商评估其状态,并发出承诺:要提供供应商可以使用的沟通手段,以在项目的特定阶段就零部件的可制造性向GM公司正式提出和沟通问题。
5、促进在供应商的组织机构内用对话表达和提出问题。


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