APQP产品质量计划培训课程(ppt 101页)

APQP产品质量计划培训课程目录：
1.计划和确定项目
2.产品设计和开发
3.过程设计和开发
4.产品和过程确认
5.反馈、评定和纠正措施

 

APQP产品质量计划培训课程内容提要：
   组织一个横向职能小组策划项目的第一步是确定由谁来组成横向职能小组。横向职能小组并不意味着由一个人来做所有的事情！
横向职能小组的典型成员可包括以下几个方面：
工程、生产、质量、销售、成本核算、制造、营销、采购、等等。
   基准数据－过程和产品
在项目的这一阶段，应在适当的情况下为过程和产品获取基准数据。
基准数据可用于找出您目前的产品或过程与“全世界最好”的产品或过程之间的“差距”。
   新的设备、工装和设施在设计评审期间，横向职能小组可能会确定需要新的设备、工装和设施。这些细节必须提出并包括在总的进度计划内。必须把重点放在确保按时完成新的设备、工装和设施。

 

..............................