APQP产品质量策划和控制计划概述(ppt 118页)

APQP产品质量先期策划和控制计划概述目录：
形成质量的六个阶段
1、质量的概念阶段
2、质量的形成阶段
3、质量的实现阶段
4、质量的检验阶段
5、质量的控制阶段
6、质量的策划阶段
质量管理的三个阶段的特点
  1质量的检验阶段,消极阻拦缺陷
  2质量的控制阶段,积极控制缺陷
  3质量的策划阶段,根本消除缺陷

 

 

APQP产品质量先期策划和控制计划概述内容简介：
1.本手册为制订产品质量计划提供指南
2.本手册支持戴-克,福特,通用的质量体系要求
3.用词规定:  shall 应该,will 将,must 必须表示指令性要求should 可以表示指导性要求typical 典型,exemple 示例表示方案的指导性选择
4.本手册强调:  前期策划 、行动实施
5.产品质量策划的基本原则
6.产品质量策划是一种结构化的方法
7.产品质量策划的目标是促进各责任者的联系
8.产品质量策划依赖公司管理者的承诺
9.产品质量策划是团队的一种先期活动

 

 

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