25项供应商生产品质保证计划(ppt 26页)

25项供应商生产品质保证计划目录:
一、明确组织实施CMMI的基本目标应包含对质量管理能力的提升
二、理解CMMI质量管理的基本理念
三、了解CMMI所包含的质量管理的实践和要求。
四、明确以提高产品质量为目的的项目质量管理所涵盖的内容和方法

 

25项供应商生产品质保证计划内容提要:
    推进质量管理是实施CMMI过程改进的重要目标
    基于过程的质量管理
    项目质量管理的3个方面：质量保证、质量控制和质量工程的实践
    质量保证 - 概念及QA的角色
    质量控制
    项目质量工程的实践
    早期阶段工作产品的低质量将最终影响成本和进度
    开发过程中较早引入的缺陷，如果未加消除，将在后期花费更多的资源来治理。
    单独依靠产品交付前的测试会更多地牺牲进度和成本
    成熟的过程在项目早期就开始控制工作产品的质量
    缺陷预防的方法能达到成本效益最佳
    成本和进度是确定质量等级的主要影响因素之一

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