六西格玛管理实施在企业管理中的作用(ppt 49页)

六西格玛管理实施在企业管理中的作用目录:
一、问题的提出
二、企业管理创新过程的特点分析
三、六西格玛vs 管理创新
四、精益六西格玛管理
五、精益六西格玛管理创新案例应用
 

六西格玛管理实施在企业管理中的作用内容提要:
    企业管理创新的实质是持续地改进和优化企业流程，不断提高其竞争力和盈利能力的过程。
    在对企业管理创新特点和精益六西格玛管理的本质属性进行分析的基础上，提出精益六西格玛是实现企业管理创新的有效方法。
    中国企业管理创新-任重而道远。

   质量管理：全面质量管理，零缺陷，ISO9000，卓越绩效模式，六西格玛管理 。
   生产管理：MRP、MRPII、ERP、供应链管理
   现场管理：5S、定置管理、目视管理、准时生产（JIT）、TPM、 防错设计、精益制造 
   其他管理理论与方法：Benchmarking、 BPR 、SWOT分析、BSC、知识管理、学习型组织

..............................