某建设企业工程项目技术质量管理制度范本(DOC 49页)

   目    录
第一章 总 则.......2
第二章.......技术质量责任制.......2
第三章.......施工组织设计、专项方案、质量计划编审制度.......10
第四章.......图纸会审制度.......13
第五章.......设计变更和材料代用管理制度.......14
第六章 技术质量交底制度.......15
第七章 技术复核制度.......16
第八章 质量教育培训上岗制度.......16
第九章.......材料进场检验制度.......18
第十章.......质量检查通报制度.......23
第十一章 加强施工现场计量器具的管理制度.......25
第十二章.......推行样板制.......25
第十三章 运用全面质量管理办法，大力开展 QC 小组活动.......25
第十四章 质量分析制度.......25
第十五章 工程质量事故报告及调查制度.......26
第十六章.......合理化建议和技术改进管理办法.......27
第十七章.......建筑变形测量的规定.......29
第十八章 工程技术资料的建档.......33
第十九章.......执行成品保护制度及竣工服务承诺制.......37
第二十章 重大质量隐患登记建档制度.......37
第二十一章 质量考核奖惩制度.......38
第二十二章 突发事件应急救援制度.......40
第二十三章 分包单位及人员管理制度.......47

技术质量岗位人员责任制
（1） 项目经理
1、项目经理是第一质量责任者，对整个工程的工作质量、工程质量负全责。
2、贯彻执行国家和各级政府制定的现行的方针、政策和各项法规。
3、合理设置管理机构，健全各级全面质量管理保证体系。
4、决策、审批项目部质量管理方针、制度、各级责任制。
5、完善和加强项目质量管理的培训、教育体系
6、加强项目质量管理，强化质量意识，重视和支持质量否决权。
7、领导、组织、检查项目内的质量管理和教育培训工作。完善持续改进措施。

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