质量控制程序培训教材(DOC 48页)
质量控制程序培训教材(DOC 48页)内容简介
(一)不合格品控制
(一)发现不合格品
(三)制定预防策略
(二)不合格品处理
(1)分级处理程序的内容
(1)记录、标识、隔离。
(1)适用于不能使用的进货产品、过程产品和最终产品的不合格品。
(1)适用于过程产品、最终产品的不合格品。
(1)适用于进货产品、过程产品和最终产品的不合格品。
(1)偏差
(1)品质部制定和执行不合格品控制程序。
(1)如不需要特采,即将进料标示为“退货”,并于检验记录表、
验收单内注明退货,由仓管员及资材办理退货手续。
(1)明确检验员的职责和不合格品标识方法。
(1)材料进厂后,库管员必须依“订货单”
的内容,核对供方送来的物料名称、
规格、数量和送货单及发票并清点数量无误后,
将到货日期及实收数量填记于“订购单”。办理收料。
(1)物料进厂后,库管、资财部相关人员应依“订货单”,
核对材料名称、规格和数量,并将到货日期及实收数量等内容填写“订购单”。
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(一)发现不合格品
(三)制定预防策略
(二)不合格品处理
(1)分级处理程序的内容
(1)记录、标识、隔离。
(1)适用于不能使用的进货产品、过程产品和最终产品的不合格品。
(1)适用于过程产品、最终产品的不合格品。
(1)适用于进货产品、过程产品和最终产品的不合格品。
(1)偏差
(1)品质部制定和执行不合格品控制程序。
(1)如不需要特采,即将进料标示为“退货”,并于检验记录表、
验收单内注明退货,由仓管员及资材办理退货手续。
(1)明确检验员的职责和不合格品标识方法。
(1)材料进厂后,库管员必须依“订货单”
的内容,核对供方送来的物料名称、
规格、数量和送货单及发票并清点数量无误后,
将到货日期及实收数量填记于“订购单”。办理收料。
(1)物料进厂后,库管、资财部相关人员应依“订货单”,
核对材料名称、规格和数量,并将到货日期及实收数量等内容填写“订购单”。
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