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QC七大手法培训讲义(PPT 86页)

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qc七大手法
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QC七大手法培训讲义(PPT 86页)内容简介
一、查检表法
二、层别法
三、柏拉图法
四、因果图法
五、散布图法
六、控制图法
七、直方图法
FQC检验记录表
产品名称:汽车前右座椅
脑力激荡法的五大原则
脑力激荡法又称为头脑风暴法,
使用时应注意灵活运用好五大原则:
一、禁止批评;
二、欢迎自由联想,各抒己见;
三、构想越多越好,也许是相
互矛盾的;
四、欢迎搭便车,启发性思维,
触类旁通;
五、记录所有想法。
一、推移图的简要说明
二、推移图的作用:看趋势,示效果。
三、推移图制作步骤:
1.确定主题。
2.决定期间,收集数据。
3.计算不良率或每单位缺点。
4.方格纸上划上纵轴与横轴,纵轴记入分
度(特性)﹐横轴记入时间。
5.依数据打点,点与点之间以折线连接。
6.记入数据之期间,及记录表目的。
四、应用推移图注意事项
1.要有目标线,如果没有,不能有效地引起
大家的注意。
2.当发现超出目标线时,要分析原因,找出
改进的机会。
3.一般以每周、每月或每年为单位制作推移
图,也有以天为单位做推移图的。
4.推移图要适当保存,以便前后推移图进行
对比层别。
品管七大手法之七:直方图
一、直方图的简要说明
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